自從前幾年共享單車的崛起，各路商家紛紛把焦點投放在“共享經(jīng)濟”身上。例如大家耳熟能詳?shù)墓蚕韱诬嚕耗Π輪诬嚕琽fo小黃車,小鳴單車等等，不僅如此，共享雨傘，共享充電寶，共享汽車等等一些共享產(chǎn)品一擁而上，生怕錯過這個“吃肉”的好時機。
但是，有人卻在最不起眼的紙巾上下了功夫，率先抓住了這個“吃肉”機會！而且還“吃”得很香！這個人就是被大家公認的90后“創(chuàng)業(yè)老炮”：白傳豪！
1995年出生的白傳豪，長著一副白白凈凈的面孔，愛笑的他給人的印象就是一枚“小鮮肉”。雖然白傳豪長著一張稚嫩，青春的臉蛋，但是裝著一肚子的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。
高中時期的白傳豪就有著過人的“創(chuàng)業(yè)頭腦”，利用自己所學的知識，開創(chuàng)了輔導班，僅僅花了20天就獲得30萬的收益，打開了他創(chuàng)業(yè)之路的大門。
步入大學的白傳豪絲毫沒有讓自己空閑下來，也并沒有像其他學生一樣，該上課就上課，該玩就玩。而是把矛頭轉(zhuǎn)向流量卡。用了短短的7天，就建立了1000多人的團隊，創(chuàng)下了僅花兩個月，純利潤高達200萬的奇跡，并且獲得學校頒發(fā)“感動校園”的獎項。
嘗到甜頭的白傳豪并沒有停下自己的腳步，依然在尋找各種創(chuàng)業(yè)機會。這一次，白傳豪把焦點定在了早餐機身上，這個創(chuàng)業(yè)想法，在當時“大學生創(chuàng)業(yè)大賽”中獲得頭籌，很快就創(chuàng)立了“智能取餐機”。并且獲得300萬的投資資金。
才20出頭的白傳豪已經(jīng)是大家公認的人生贏家。但是事與愿違，一場突如其來的車禍如晴天霹靂降落在他身上，使他身上多處地方骨折。
然而禍不單行，在白傳豪最脆弱的時候，卻遭到合作商的背叛，把項目以3000萬的價格轉(zhuǎn)賣給其他公司，自己只分到43萬。萬幸的是，這場“雪上加霜”的打擊并沒有把白傳豪壓垮。
經(jīng)歷人生低谷的白傳豪一心想著“從哪里跌倒，就從哪里爬起”，不斷激勵自己向前。
皇天不負有心人，2017年，白傳毫重振旗鼓，在“共享經(jīng)濟”的市場上率先占領先機，選擇了“共享紙巾”！
其實，當時很多共享產(chǎn)品已經(jīng)到了瀕臨滅亡的時期，甚至有些已經(jīng)倒閉了。面對這么燒錢的共享項目，人們都已經(jīng)“談虎色變”，還談什么創(chuàng)業(yè)，而且，還是最不起眼的紙巾！
當時萬念俱灰的白傳豪，選擇了最不起眼的紙巾，許多人非常疑惑，甚至很人都不支持他的選擇！
其實在選擇“共享紙巾”之前，白傳豪做了一場關于人們出門帶不帶紙巾的調(diào)查，最后發(fā)現(xiàn)，中國有大約一半的女性出門習慣不帶紙巾，而絕大部分的男性出門都不帶紙巾！
很顯然，共享紙巾是一個非常大的市場需求！
在目睹過一場場“燒錢”的爭奪，一批批以打著“共享”口號的產(chǎn)品倒下后，白傳豪絲毫沒有動搖自己的決定，而是去分析當中的各種原因。
對于共享單車來說，它的核心是“單車”，主要是以給大家便利來進行盈利，很顯然，這種傳統(tǒng)的盈利模式，已經(jīng)沒有什么市場優(yōu)勢。
白傳豪深知這個“深淵”已經(jīng)不可能有翻盤的機會，他善于創(chuàng)新，利用低成本的紙巾作為商家，廣告商，消費者的介質(zhì)，在大數(shù)據(jù)時代利用信息傳播來獲取大流量，通過廣告來傳播產(chǎn)品。
人們在使用共享紙巾時，直接掃碼關注相關的公眾號，就能獲取免費的紙巾。不僅如此，有時候關注完公眾號還能獲取商家的優(yōu)惠券，面對這么劃算又能給自己便利的交易，誰會愿意拒絕？
廣告商和商家按一定的比例繳納廣告費（一面紙巾0.2元，一包紙巾0.3元），這樣，紙巾的成本就能相對抵消，代理商只需掏錢代理紙巾機，還可以從中獲取相應的傭金（送出一包紙巾可以獲取0.3元）。
這樣，不僅解決了人們用紙的需求，廣告商和商家還可以宣傳自家的產(chǎn)品，代理商也能到相應的返傭金。
這種造福人類，一舉三得的盈利模式誰還愿意錯過？
果不其然，共享紙巾成立僅用了半年，短短3個月就獲得1000萬營業(yè)額，總共鋪放的紙巾機就有1.5萬臺，加盟代理商的城市多達49個，參與的合作商超過3000家。短短的時間，拿下如此驚人的成績，離不開它的盈利模式，更加離不開它“互利共贏”的核心。
其實代理商的門檻很低，不同于共享單車，共享汽車這些投資大的產(chǎn)品，一臺紙巾機只需要1000元，之所以有很多代理商加盟，不僅因為成本低，還因為共享紙巾的需求量確實很大。一臺紙巾機投放的地方也很多，比如一些學校，商場，廁所等等一些公共的場地。
現(xiàn)在我們?nèi)ゲ蛷d吃個飯，紙巾都需要花錢租買，看到能免費獲取的紙巾，怎么會拒絕。市場需求量這么大，代理商肯定也想咬著這塊“肉”不放。
同處共享經(jīng)濟時代，為什么許多共享單車日漸衰落，共享紙巾卻能脫穎而出呢？
共享單車是依靠消費者的需求量生存，而共享紙巾，是通過流量來維持自己的發(fā)展。在這個信息數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代，“流量”成為這個時代的必需品。
新媒體的崛起，再一次證明了“流量”的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的廣告，一般都會投放在雜志，報紙，電視來獲取更多的知名度。現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，想要有知名度，就需要有曝光率，想要曝光率更大，那么需要的流量就更大。
一件網(wǎng)紅產(chǎn)品，一條熱搜，一件爆款，背后的流量有多大，我們可以從它們引起社會反映的程度就不問自知了。
白傳豪恰恰是抓住了這個時機的發(fā)展特性，以共享經(jīng)濟時代為背景，把共享紙巾當成廣告商、代理商和消費者的橋梁，吸引大量流量，比起共享單車那種“燒錢”模式，肯定更勝一籌。
當然，這些都離不開白傳豪善于思考，懂得創(chuàng)新的性格。
前幾天，在杭州舉行的淘寶商家大會一再提出：學會創(chuàng)新，打造“特色市場”。沒錯，現(xiàn)代社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新，把握好創(chuàng)新這個趨勢，沒準也能讓我們從中看到一些創(chuàng)業(yè)機遇。
雖然說紙巾在我們生活中隨處可見，但是誰都沒有想到它隱藏了這樣的商機。然而白傳豪發(fā)生了越不起眼，卻又容易得到的紙巾反而才是人們最需要的東西。
是的，創(chuàng)業(yè)不分大小，不分貴賤，你看路邊賣麻辣燙的阿姨不也月入過萬嗎？不要小看身邊的小東西小事物，說不定其中隱藏著“大驚喜”！